Обладает большим опытом управления бизнесом и построения операционных моделей в реальном секторе экономики. Работает в Синерджи Телеком с момента основания компании и является одним из ключевых архитекторов ее развития. Под руководством Наталии Синерджи Телеком прошла путь от регионального игрока до федеральной башенной компании с инфраструктурой в разных регионах России, включая сложные и труднодоступные территории.

Наталия отвечает за оперативное управление: координирует работу проектных и эксплуатационных команд, курирует реализацию программ строительства и развития сети, а также обеспечивает эффективное взаимодействие с заказчиками, партнерами и внутренними подразделениями. По сути, именно она соединяет стратегические решения и ежедневную работу компании в поле.

До создания Синерджи Телеком Наталия руководила компаниями в реальном секторе, выстраивая бизнес с нуля и отвечая за конкретный результат. Ее управленческий стиль основан на личном погружении в операционные детали и умении собирать команды, которые доводят проекты до конца в самых непростых условиях. Окончила бизнес-школу ИМИСП, совместив практический опыт управления с современными подходами к стратегическому и операционному менеджменту.

Обладает глубоким практическим опытом в электроэнергетике и эксплуатации инженерной инфраструктуры. В электросетевом комплексе прошел путь от электромонтера до заместителя главного инженера, что сформировало прагматичный управленческий подход: точное планирование, дисциплина исполнения и ответственность за непрерывность питания.

В Синерджи Телеком с первых лет развития компании. Алексей стал одним из архитекторов массовых процессов: выстроил систему поточного подключения объектов к энергосетям по всей стране и стандартизировал взаимодействие с сетевыми компаниями. Это позволило поддерживать темпы массового строительства - сотни объектов в год - с предсказуемыми сроками присоединения и ввода в эксплуатацию.

Возглавляет: подключение к сетям - планирование мощностей, единые процедуры присоединения, работа с сетевыми компаниями; эксплуатацию - регламенты обслуживания, контроль электропитания, аварийно-восстановительные работы; эффективность - снижение рисков и затрат при сохранении доступности объектов; управление изменениями - обновление регламентов, запуск новых процессов, обучение команд и контроль внедрения по KPI.

Образование: окончил Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова (электроэнергетика и электротехника); прошел программы дополнительного образования в бизнес-школе ИМИСП.

Строительство башенной инфраструктуры

Обладает практическим опытом реального производства и строительно-монтажных работ. Пришел в Синерджи Телеком молодым специалистом и прошел путь от инженера технического блока до заместителя технического директора, выстраивая массовое строительство башен связи по единому стандарту на площадках по всей России.

До прихода в компанию работал на заводе по производству башен связи и прошел становление от сварщика до начальника цеха. Связка компетенций конструкторская документация, производство, монтаж, пусконаладка стала базой его подхода и ускорила становление компании в период массовой стройки.

Возглавляет направления:

Строительство башен связи - планирование и управление строительством под ключ: изыскания, получение всех разрешительных документов, проведение строительно-монтажных работ.
Производственная кооперация - взаимодействие с заводами по производству металлических опор, контроль сроков и качества, унификация типовых решений
Проектирование - разработка и адаптация проектных решений под ветровые и снеговые районы, согласование изменений и разработка рабочей документации
Логистика - организация планирования поставок, доставка в труднодоступные регионы, координация подрядчиков и техники

Образование: окончил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения (СПбГУАП), факультет радиотехники, электроники и связи; прошел программы дополнительного образования в бизнес-школе ИМИСП.

Более 15 лет в телеком-отрасли на руководящих позициях. С основания Синерджи Телеком формирует и развивает земельный портфель компании по всей стране.

Ирина отвечает за взаимодействие с органами государственной власти и крупными государственными компаниями, ведет защиту интересов Синерджи Телеком в регионах, обеспечивает прохождение градостроительных и архитектурных согласований и сопровождает сложные административные кейсы.

Курирует участие в конкурсных процедурах для государственных заказчиков, подготовку заявок и исполнение контрактов. Руководит управлением земельными активами компании, включая поиск площадок, оформление прав, аренду и выкуп, установление сервитутов и поддержание правовой чистоты объектов, чтобы стройки и ввод в эксплуатацию шли по графику и в едином стандарте по всей стране.

Личные компетенции: взаимодействие с органами госвласти, управление земельными активами, контракты с государственными предприятиями и госкорпорациями, конкурсные процедуры и сопровождение контрактов, стандартизация документов и сроков в регионах, снижение юридических рисков и стоимости владения портфелем.